D’octobre 2007 à juillet 2008, Servane et Joséphine sont parties à la rencontre d’écoliers des 5 continents à l’occasion d’un tour du monde de 10 mois.
En partenariat avec 12 écoles françaises, l’objectif était de faire découvrir aux enfants français la vie quotidienne des enfants du monde et de créer un échange entre eux.
www.aporteedemains.com
Eté 2007, 2 jeunes diplômées d’HEC s’activent à promouvoir des entreprises qui innovent pour une économie plus durable et solidaire.
Après 4 mois d’étude-terrain aux Amériques, elles ont poursuivi leur mission en Europe, puis sont allées à la rencontre d’entreprises-modèles en Inde. Des rencontres qui ont donné lieu à la rédaction d’articles porteurs de solutions, disponibles sur leur site www.altercase.org
Le blog qui les a suivies au jour le jour pendant leur périple : http://altercase.canalblog.com
Une enquête autour du monde, à la recherche des solutions aux défis que le 21ème siècle pose au secteur de l’énergie.
Pendant 7 mois, Blandine Antoine et Elodie Renaud ont arpenté le monde à la découverte de solutions mises en œuvre pour penser l’énergie autrement. De la Norvège au Brésil, elles ont traversé 17 pays sur 4 continents afin de rencontrer plus de 200 entrepreneurs associatifs, industriels et institutionnels, tous promoteurs de solutions énergétiques pour demain.
Des défis de l’électrification rurale au Maroc à l’installation de piles à combustibles domestiques au Japon, en passant par l’opposition à la construction de barrages géants et la mise au point de cellules solaires plastiques : les situations varient, la créativité reste.
L’association Prométhée qu’elles ont fondée travaille à mieux faire connaître les technologies de l’énergie.
L’objectif :
Faciliter l’appropriation par le plus grand nombre des enjeux énergétiques actuels, et des choix qui permettront d’y faire face.
Les sites :
www.promethee-energie.org
Blog de voyage et kit pédagogique pour le primaire
www.letourdumondedesenergies.com
Descriptions de projets énergétiques innovants
Le livre :
Le Tour du monde des Energies
JC Lattès (mai 2008)
420 pages –
18 euros
Les femmes, au centre du mouvement de commerce équitable en Amérique Latine, représentent une majorité des producteurs et vendeurs participant ainsi au développement économique de leurs pays.
L’association Palabras de Mujeres Panamericanas (PaMPa) est allée à la rencontre de ces femmes actrices du commerce équitable, en Amérique Latine, pendant 5 mois (de août à décembre 2005).
www.pampa-asso.org
De juillet 2004 à août 2005, Laurent de Cherisey, fondateur de Reporters d’Espoirs, son épouse et leurs cinq enfants, ont traversé 14 pays à la rencontre d’hommes et de femmes ordinaires, artisans de réalisations novatrices et duplicables répondant à de grands enjeux du 21e siècle.
A travers des reportages vidéo et des livres, ils témoignent de la capacité de tout homme à devenir acteur d’un monde pour nos enfants.
www.passeursdespoir.org
A la rencontre des pionniers du développement durable…
L’ambition de ce voyage est de démontrer qu’un monde durable est possible en appliquant de nouvelles méthodes, et que chacun (producteur, consommateur, investisseur et citoyen) est un acteur potentiel de changement.
www.80hommes.com
De février 1998 à mars 1999, Christian de Boisredon, fondateur de Reporters d’Espoirs, et deux de ses amis – lassés par les mauvaises nouvelles – sont partis à la rencontre de ceux qui redonnent de l’espérance, qu’ils soient patrons ou chiffonniers, de tous âges et toutes religions…
http://1000soleils.reportersdespoirs.org/
Née en 1995, à Bernal, province de Buenos Aires, puis étendue au fil des ans à l’ensemble de l’Argentine, la dynamique du troc s’est imposée comme une véritable économie parallèle, un système informel de production et d’échange de biens et services conçu comme ouvert à tous, et notamment aux nombreux exclus ou déçus de l’économie officielle. A partir de 1998, le Groupe Promoteur du Réseau commence à développer le système en Uruguay, Brésil, Bolivie, Chili, Équateur et Colombie.
Le milieu de l’année 2002 marque son apogée avec 5 000 clubs pour environ 2,5 millions de participants actifs, peut être quelques 6 millions de bénéficiaires, représentant près de 10% des échanges de biens et de service du pays. Mais quelques mois plus tard, le « miracle argentin » s’effondre.
Le système a tout de même survécu, il existe encore beaucoup de clubs de troc, mais il est aujourd’hui difficile d’évaluer son influence et son efficacité, les informations et données n’étant pas disponibles.
Nos actions
– Dresser une liste exhaustive des clubs de troc toujours actifs en Argentine et au Chili
– Faire une étude qualitative, recueillir les témoignages des acteurs d’hier (qui ont connu l’apogée puis l’effondrement du réseau de troc) et des acteurs d’aujourd’hui
L’union fait la force. Cette maxime ne représente pas un constat léger, mais plutôt un tour de force ! Elle illustre admirablement la clef de voûte d’une économie sociale et solidaire aux multiples parties prenantes. Acteurs de l’économie capitaliste, représentants des pouvoirs publics et associations, fédérés autour d’un projet commun : une utopie ? Il n’en est rien, comme nous le prouve ce 35ème « Alter Mardis : Parlons Solutions ». En s’appuyant sur l’exemple réussi du chantier d’insertion « les Jardins de la voie Romaine », nos invités tous azimuts se sont interrogés sur leur rôle à jouer et les leviers à exploiter pour changer l’échelle d’action et multiplier les partenariats à fort impact social. Co-organisée avec Convergences, une initiative visant la synergie des différents acteurs afin de définir et mettre en œuvre des projets innovants et porteurs, la rencontre a mis tout le monde d’accord. Les alliances hybrides bâtissent les stratégies puissantes. Démonstration.
Prenons une entreprise du CAC 40 numéro 1 des concessions et de la construction, un maire d’une commune du Loiret et une association vouée à l’insertion professionnelle. Vous pensez, à tort, que ce joli monde ne peut pas s’entendre. L’ambition de l’innovation sociale n’est plus l’apanage du secteur de l’économie sociale et solidaire. Pour Vinci, ce n’est pas le tout de construire des cités et de rapprocher les territoires en édifiant des autoroutes. Le géant industriel s’est investi dans le chantier d’insertion « les Jardins de la voie Romaine » du réseau Cocagne. Comment ? En mettant les terrains vacants proches de ses aires d’autoroutes à disposition des acteurs de l’innovation et de la lutte contre l’exclusion. Sur l’autoroute, maraîchage biologique et vente de paniers de fruits et légumes bio coulent des jours heureux. En activité depuis 6 mois, le projet qui s’est installé dans le Pays Beauce Gâtinais en Pithiverais compte 8 personnes en insertion et prévoit la production de 50 paniers pour le mois de juillet. Des simulations d’entretien et des préparations de projets professionnels sont également à l’ordre du jour pour offrir aux jardiniers de nouvelles perspectives d’emploi.
Si cette initiative connaît un franc succès, c’est qu’elle ne dépend pas que de la volonté d’un seul acteur. Vinci, par exemple, a alloué ses compétences, sa gouvernance et sa puissance financière. L’entreprise confie également des prestations connexes à l’association, comme l’élagage et l’entretien des autoroutes, pour stimuler son économie. Chantal Monvois, déléguée générale de la Fondation Vinci, rappelle : « notre idée n’était pas de faire le 111ème Jardin de Cocagne mais de donner un outil d’insertion aux zones rurales, de diversifier les parcours d’insertion professionnelle en frottant les jardiniers à d’autres métiers présents sur nos aires d’autoroute ». Quant aux Jardins de Cocagne, ils ont su apporter leur connaissance du terrain, aborder le territoire avec délicatesse et mobiliser des publics en difficulté. Leur expérience du jardin vecteur d’intégration professionnelle ne date pas d’hier. Le premier Jardin de Cocagne, précurseur des circuits courts, voit le jour en 1990 dans l’Est de la France. Aujourd’hui le réseau compte 110 jardins en activité, 15 jardins en projet, 3 500 jardiniers, 20 000 familles d’adhérents, 600 encadrants et 1 500 bénévoles. Un succès à faire partager ! Enfin la place des pouvoirs publics reste indispensable, ils trouvent là un projet politique fort pour les territoires où les services de proximité de qualité font leur grand retour. Pour Denis Thion, Maire de Courcelles, l’initiative fait écho au schéma de cohérence territoriale des 96 maires du Nord du Loiret : « le Pays Beauce Gâtinais en Pithiverais a financé le projet car il correspond à l’ambition que peut avoir un pays pour son territoire ».
Ce partenariat pluri-acteurs s’est-il construit sans difficulté ? Passée la période des méfiances, des préjugés et des opérations de communication répétitives, les intérêts collectifs et personnels se sont mis au diapason et la mayonnaise a pris. Avec 6 projets sur ses autoroutes, Vinci prend goût à la lutte contre le cloisonnement des zones rurales et la précarité. Et c’est tant mieux ! Car si le rythme de l’entreprenariat social s’accélère depuis une vingtaine d’années avec la naissance de nombreux projets, les innovations tardent à s’imposer à plus grande échelle. Olivier Kayser, Directeur d’Hystra Consulting, insiste : « les grandes entreprises sont des leviers de l’innovation, elles font en sorte de toucher des milliers voire des millions de personnes ». Jean-Guy Henckel, Fondateur du Réseau Cocagne conclut : « la société n’est forte que par la place qu’elle peut laisser aux plus fragiles ».
